پوتین و " پوتین ایسم"

اوکراین: جنگ قدرت درغیاب انتخابات نزدیک به دوسال از آغاز جنگ اوکراین می گذرد. طی این مدت ، اصراربرپیوستن اوکراین به ناتو وپیروزی درجنگ ، به قیمت صدها میلیارددلار خسارت اقتصادی ، ویرانی کشور ، کشته شدن دهها هزارنفر ، وآوارگی میلیونها اوکراینی تمام شد. باشکست سنگین اوکراین درضدحمله ی تابستان گذشته وشروع جنگ درغزّه ، اکنون غرب تلاش می کند تاجنگ راازطریق مذاکره به پایان برساند. برخی منابع امنیتی غرب درهفته های اخیر، ازطرحهائی برای کنارزدن زلنسکی وجایگزینی فردی سخن گفته اند که شهامت سازش داشته باشد. اما درشرائطی که جنگ باشدت دراوکراین ادامه دارد ورهبران این کشور نگران سرنوشت بسته ی 100 میلیارددلاری کمک غرب برای تامین نیازهای عاجل جبهه های جنگ می باشند ، جنگ دیگری نیز دربالاترین سطوح حکومت جریان دارد : جنگ قدرت. اساس این جنگ را سرنوشت فرمانده عالی ارتش تشکیل می دهد. ازچندی پیش شایعه ای درمحافل سیاسی ، نظامی ورسانه ای اوکراین شنیده می شد که حاکی ازبرکناری قریب الوقوع ژنرال "والری زالوژنی" (V.Zaluzhny) فرمانده ارتش اوکراین بود. اگرچه درابتداء ، دفترریاست جمهوری اوکراین وستاد کل ارتش کشور، این خبرراتکذیب کردند اما بزودی این شایعه، میان مردم دهان به دهان می گشت ومردم کی یف درجوّی ملتهب ، صحت وسقم آنراازیکدیگر می پرسیدند. اما دفتررئیس جمهور وفرماندهی ارتش ، سکوت اختیارکرده بودند. ازهمان زمان مشخص بود که برکناری ژنرال زالوژنی دردستورکارقرارگرفته وپیامدهای گسترده ای برای زلنسکی خواهدداشت. نظرخواهیها نشان می دادند که محبوبیت این ژنرال ، به مراتب بیشتر ازرئیس جمهوراوکراین است. اختلاف میان این دو ، که بیش ازیکسال ادامه داشت وفضای سیاسی کشوررا ملتهب کرده بود ، سرانجام در 8 فوریه 2 پوتین و " پوتین ایسم"...

جنگ پنهان "سیا " و "ناتو"در روسیه " دریادوگینا " دختر فیلسوف روسی که یکی ازدوستان صمیمی ولادیمیرپوتین است ، درنتیجه ی انفجار خودروی بمب گذاری شده ، کشته شد ؛ خط لوله ی انتقال گازروسیه به اروپا، دردریای بالتیک منفجرشد. قبل ازاین حادثه ، جوبایدن گفته بود که می تواند به نورداستریم-2 پایان دهد؛ کامیون بمب گذاری شده ، برروی پل کریمه ودرست زمانی که قطارحامل تسلیحات برای نیروهای روسیه درجنوب اوکراین ، ازروی پل می گذشت، منفجرشد. اینها ودهها مورد بزرگ وکوچک دیگر ، ازموارد جنگ پنهان غرب علیه روسیه می باشد. درواقع ، به موازات ادامه ی عملیات ویژه ی نظامی روسیه دراوکراین ، یک جنگ پنهان نیزبا جدیّت تمام درروسیه جریان دارد. اخیراً یک افسرسابق نیروهای ویژه ی آمریکا ، ازانجام حملات خرابکارانه وتروریستی سیا و آژانسهای اطلاعاتی یکی ازمتحدین آمریکا درروسیه ، پرده برداشت. " جک مورفی " (J.Murphy)عضو سابق نیروی " کلاه سبز " ( Green Beret) ورنجر ارتش آمریکا که سوابق طولانی درسرویسهای اطلاعاتی ارتش وآژانسهای جاسوسی آمریکا دارد واکنون به روزنامه نگاری روی آورده ، می گوید که سیا ویک کشور اروپائی ، هسته های مخفی جاسوسی وخرابکاری در روسیه دائر کرده اند وجنگی مخفی راعلیه دولت این کشور به پیش می برند. این هسته ها دستور دارند درتاسیسات زیرساختی روسیه ، ازجمله راه آهن ف پلها ، انبارها ، تاسیسات نظامی ، خطوط انتقال برق ونیروگاهها ، خرابکاری کنند. البته تشکیل این هسته ها ، به مدتها قبل از جنگ اوکراین بازمی گردد: " سیا درسال 2016 چند شرکت جعلی برای قاچاق اسلحه ، مواد منفجره وتجهیزات نظامی به روسیه تشکیل داد." فرماندهی ویژه ی مشترک (JSOC) به کمک پلاتفرمهای شناسائی ، نظارتی واطلاعاتی پوتین و " پوتین ایسم"...

مزایا ومعایب سازمانهای ماتریسی یافتن ساختارسازمانی مناسب ، برای هربنگاه اقتصادی اهمیت دارد. دریک ساختار سازمانی قدرتمند، نقش ها ومسئولیتهای پرسنل ، شفاف وتعریف شده است، همکاری میان افراد تایید وتشویق می شود واحساس امنیت برفضای عمومی بنگاه حاکم است. معهذا هیچ طرح سازمانی یاروش مدیریتی ، کامل نیست وهرشکل ، کاستیهائی دارد که درطراحی ومتن آن نهفته است. این مشکلات هنگامی نمایان می شوند که یک بنگاه بخواهد به ساختارسازمانی ومدیریتی خود سروسامان بدهد. یکی ازاشکال سازمانی که درسالیان اخیر بااستقبال روبرو شده ، ساختار ماتریسی (Matrix) است که متاسفانه آسیب شناسی جدّی ازآن بعمل نیامده است. سازمان ومدیریت ماتریسی که بویژه درصنعت آمریکا مورداستقبال قرارگرفته است، به ساختارپیچیده ای اطلاق می شود که درآن ، سیستم گزارش دهی کارکنان به مدیران ، بجای اینکه بصورت عمودی وسلسله مراتبی عمل کند ، به شکل ماتریسی تنظیم می شود. ساده ترین مثال برای یک ساختارماتریسی ، تشکیل تیمهای عملیاتی ( بازاریابی ، فروش ،...) دریک بنگاه اقتصادی است. دراین تیمها ، افرادی بامهارتها ووظائف عملیاتی مختلف ، ازبخشهای مختلف بنگاه دست چین می شوند. کارکنان دریک سازمان ماتریسی ، علاوه برمدیربخش ، به مدیرپروژه نیزگزارش می دهند. ساختارماتریسی ، ازترکیب ساختارسنتی وتیمهای پروژه بوجود می آید. معمولاً هنگامی که سازمانی ، پروژه های بزرگ ویا فرآیند توسعه ی محصول رادردست انجام دارد، ازاین ساختاراستفاده می کند. دراین موارد، کارکنانی ازبخشهای مختلف سازمان انتخاب شده وباآنها یک تیم تشکیل می شود. کارکنان پس ازپیوستن به تیم ، همچنان موقعیت قبلی خود رانیزحفظ می کنند زیرا تیمهای پروژه ، معمولاً موقّت هستند وپس ازاتمام پروژه ، منحل پوتین و " پوتین ایسم"...